Após meses de exaustivas negociações, o Comando Nacional dos Bancários conquistou, na 13ª mesa da Campanha Nacional Unificada dos Bancários, uma proposta com reposição total da inflação (INPC) mais aumento real de 0,60%, em 2026 e também 2027, para salários e todas as demais verbas, incluída a PLR (tanto na regra básica, quanto na parcela adicional) e os vales refeição e alimentação, derrotando assim a tentativa dos banqueiros de impor um arrocho salarial (perdas reais para salários e todas as verbas).

A assembleia de deliberação sobre a proposta será realizada entre os dias 3 (quinta-feira) e 4 de setembro (sexta-feira). Todos os detalhes estarão no edital, que será publicado em breve.

Para além das cláusulas econômicas, a proposta garante a manutenção de todos os direitos da Convenção Coletiva de Trabalho e prevê avanços como a participação efetiva dos trabalhadores e seus sindicatos no programa de gerenciamento de riscos (PGR); gestão ética da tecnologia; direito à desconexão; requalificação e realocação profissional; e o encarecimento das demissões para os bancos, com indenização adicional aos bancários (leia mais abaixo).

“Foram mais de dois meses de negociações duríssimas e várias propostas rejeitadas, nas quais os banqueiros queriam acabar com a mesa única; dividir a categoria por faixa salarial; regionalizar e rebaixar vales alimentação e refeição; ameaçaram judicializar a renovação da CCT; e, até a última mesa, pretendiam impor arrocho. Graças à mobilização, à nossa unidade nacional e à capacidade de negociação, foi conquistada valorização real para salários e todas as verbas, além da manutenção de todos os direitos e avanços para o presente e futuro da categoria”, diz a presidenta do Sindicato e coordenadora do Comando Nacional dos Bancários.

O Sindicato avalia que – em um cenário no qual a categoria não conta com a ultratividade (garantia da validade de um acordo coletivo de trabalho, além da sua vigência, até a assinatura da sua renovação) – conquistar o aumento real, a manutenção de todos os direitos e ainda avançar em relação à saúde e cláusulas sociais é um saldo positivo para a Campanha dos Bancários 2026.

“A CCT dos bancários tem 85% de suas cláusulas que garantem direitos acima da CLT. A preservação de todos estes direitos, o aumento real e as novas conquistas são fruto da nossa unidade nacional, mobilização e capacidade de negociação. Foi a categoria unida, bancários de bancos públicos e privados, espalhados por todo o país, representados com muita responsabilidade pelo Comando Nacional, que protegeram a nossa CCT e impediram o arrocho salarial”, avalia a presidenta do Sindicato.

Caso aprovada, a proposta de aumento real para esse e o próximo ano fará com que a categoria bancária acumule, entre 2004 (início da mesa única) e 2027, um reajuste total de 286,5%, com 25% de aumento real. Para o piso, o ganho real chegaria a 47,1%.

A inflação (INPC) para a data-base dos bancários (1º de setembro) será divulgada no dia 11 de setembro, quando será possível definir qual será o reajuste total (INPC + 0,6% de aumento real) para salários e demais verbas em 2026.

Bancários enfrentaram duras negociações e derrotaram ataques

O processo negocial deste ano foi particularmente difícil, com 13 rodadas de negociação, as quais duraram pelo menos 8 horas cada uma, e oito propostas rejeitadas.

A negociação que culminou na proposta final dos banqueiros começou no início da tarde de sexta (28), se estendeu por todo o dia e noite, varou a madrugada e foi encerrada somente na noite de sábado (29), com duração total de 32 horas.

Desde o início das negociações, o Comando Nacional enfrentou e venceu ataques à mesa única de negociação; derrotou a estratégia da Fenaban em levar o processo negocial até uma data próxima da data-base da categoria, valendo-se do fim da ultratividade; não se curvou às ameaças de judicialização; barrou a tentativa de dividir a categoria por faixas salariais; e superou propostas que iniciaram com uma perda real de 1,5% para a categoria, rebaixavam o vale-alimentação, congelavam a PLR e retiravam direitos.

“O Comando Nacional, com a força da mobilização da categoria em todo o país, se manteve firme e derrotou os ataques à nossa unidade nacional e também a tentativa dos banqueiros de impor um arrocho salarial e extinguir direitos. Mostramos, rodada após rodada, que não aceitaríamos retrocessos e nem sair do processo negocial sem a valorização real do trabalhador bancário, avanços nas cláusulas sociais e todos os nossos direitos mantidos”, conclui Neiva Ribeiro.

Avanços em saúde e cláusulas sociais

• Saúde mental: Participação dos sindicatos no Programa de Gerenciamento de Riscos Psicossociais, da nova Norma Regulamentadora nº 1 (RN-1), com objetivo de reduzir o adoecimento mental na categoria.
• Combate ao assédio: O banco disponibilizará o canal de combate ao assédio moral e sexual (e conquistado da Campanha Nacional de 2024) para receber também denúncias sobre atos praticados por clientes contra os funcionários.
• Monitoramento digital: Transparência e limites à vigilância a partir de ferramentas de monitoramento digital no trabalho, direito à feedback e gestão humana, com o objetivo da gestão ética da tecnologia, para proteção aos bancários.
• Direito à desconexão: Para que bancários e bancárias tenho seu tempo fora da jornada de trabalho respeitado, por exemplo, não sendo obrigados a atender ou responder mensagens fora da jornada de trabalho, seja de clientes, seja de gestores.
• Paralisação do dia 20 de agosto: caso aprovada a proposta, a Fenaban garantiu que o dia de paralisação será abonado.

Programa de indenização, requalificação e recolocação no mercado de trabalho

Em caso de demissão de bancários em virtude do fechamento de uma agência, ficaram acordadas duas medidas:

• Um programa de requalificação e recolocação profissional, com a contratação de uma consultoria internacional (Gi Group), que irá elaborar planos para cada trabalhador, com diagnósticos, entrevistas e planos de realocação individual. Os trabalhadores terão ainda acesso a uma plataforma de cursos e serão cadastrados em um banco de talentos, de forma a conectá-los com empresas que necessitem de suas competências.
• Indenização adicional, além do já previsto na CCT, conforme tabela abaixo:

“Esta é uma importante conquista para encarecer as demissões, realocar o trabalhador demitido no mercado de trabalho e oferecer uma compensação financeira. É mais dinheiro no bolso do bancário em um momento que sabemos ser delicado na vida de qualquer pessoa”, pontua a presidenta da Contraf-CUT e também coordenadora do Comando Nacional dos Bancários, Juvandia Moreira.

Entre janeiro de 2015 e maio de 2026, os maiores bancos fecharam 9,5 mil agências. Destas, 669 foram encerradas no primeiro semestre de 2026.

FONTE: SEEBSP

A Caixa Econômica Federal apresentou, neste sábado (29), em São Paulo, o que classificou como sua proposta final para o Saúde Caixa. O tema concentrou boa parte da décima rodada de negociações específicas entre o banco e a Comissão Executiva dos Empregados (CEE) da Caixa, dentro da Campanha Nacional dos Bancários 2026. A representação dos empregados deixou claro que a apresentação da proposta não significa sua aprovação: o conteúdo será levado ao Comando Nacional dos Bancários e, posteriormente, às assembleias que serão realizadas em todo o país de quinta (3) a sexta-feira (4).

Além do Saúde Caixa, houve encaminhamentos importantes para a criação de um grupo de trabalho que discutirá PFG, PCS, Processos Seletivos Internos (PSIs) e remuneração variável, incluindo o Super Caixa. A CEE cobrou que os trabalhos comecem o quanto antes, logo após a conclusão da campanha, com calendário intensificado de reuniões. Também serão ampliadas as agendas da mesa permanente de negociação e realizadas reuniões específicas para discutir os modelos Figital e Genesys.

“A proposta apresentada traz mudanças importantes, mas também traz avanços em relação às duas últimas que a Caixa tinha colocado na mesa. É importante que cada empregado e empregada conheça a proposta e todos os seus detalhes. A negociação não termina no plano de saúde: temos uma pauta ampla, construída pelos empregados e aprovada no 41º Conecef, que discutimos durante as negociações e vamos definir a redação final de algumas cláusulas na segunda-feira (31)”, afirmou a coordenadora da CEE/Caixa, Luiza Hansen.

Como fica a proposta do Saúde Caixa

O modelo apresentado pela Caixa modifica a forma de cobrança em relação ao acordo atual. Segundo a proposta, para os empregados da ativa a contribuição passa a variar de acordo com a idade do titular e de cada dependente:

Para os aposentados e pensionistas, a contribuição do titular passaria de 3,5% para 4,5% da remuneração-base, enquanto a mensalidade por dependente passaria dos atuais R$ 480 para R$ 660. O teto de comprometimento da renda do grupo familiar subiria de 7% para 9%. A proposta mantém as 13 mensalidades anuais.

Os dependentes indiretos (entre eles filhos de 21 a 27 anos) ficam fora do teto familiar. Deixa de haver a diferenciação que havia entre 21 a 24 e de 24 a 27 anos. Todos os usuários terão piso de R$ 50. A tabela e as demais regras constam da apresentação feita pelo banco durante a reunião.

Para estimular o uso da telemedicina, que gera menos custos para o plano, esse tipo de consulta passa a ser isento de coparticipação. Internações e tratamentos oncológicos também seguem isentos de coparticipação. O valor da consulta em pronto-socorro subiria dos atuais R$ 75 para R$ 150, e o limite anual por grupo familiar passaria de R$ 3.600 para R$ 4.800.

A proposta prevê ainda recadastramento anual dos titulares e grupos familiares e abertura de um prazo de 90 dias para adesão de titulares que atualmente estejam fora do Saúde Caixa. Encerrado esse período, quem cancelar sua adesão não poderá voltar ao plano. A regra é mais restritiva que a vigente, que permite nova inscrição após dois anos de ausência, mediante cumprimento das condições previstas no ACT. Segundo a Caixa a intenção seria proteger a sustentabilidade e o mutualismo do plano.

Caixa fala em ampliar teto em 2027

A Caixa informou que as medidas propostas para os usuários representam aproximadamente R$ 190 milhões adicionais em 2026, enquanto o banco afirmou que colocará cerca de R$ 543 milhões para ajudar no equacionamento do resultado do plano neste ano, inclusive por meio de medidas extraordinárias.

O banco também declarou que pretende iniciar, após o período de restrições eleitorais, os procedimentos internos e externos necessários para ampliar, em 2027, o atual teto de 6,5% da folha de pagamento e proventos que limita sua participação no Saúde Caixa.

Segundo estimativas apresentadas pela Caixa, o aumento do teto divulgado pela Caixa em sua intranet de 6,5% para 8%, o aumento da participação da Caixa chegaria a aproximadamente R$ 600 milhões.

Outro tema colocado pelo banco foi o estudo de mudanças estruturais no Saúde Caixa, inclusive a possibilidade de constituição de CNPJ próprio e busca de novas fontes de receita. A CEE lembrou que o acordo em vigência já estabelece que alterações estruturantes devem ser debatidas com a representação dos empregados e exigiu que qualquer estudo seja submetido à mesa de negociação antes da implementação.

GT vai discutir remuneração variável, PFG, PCS e PSI

Outro avanço da reunião foi o acerto para a criação de um único GT para tratar de remuneração variável, PFG, PCS e PSI. A CEE havia defendido dois grupos distintos, um para trajetória profissional e outro para remuneração variável, mas aceitou a concentração dos quatro temas, desde que seja construído um calendário mais intenso, com início dos trabalhos logo após a conclusão da campanha e ainda em 2026.

Na remuneração variável, a pauta dos empregados inclui a revisão integral do Super Caixa, negociação prévia das regras, transparência dos critérios e adoção do princípio “vendeu, recebeu”, além de tratamento isonômico entre rede, centralizadoras e matriz. A minuta também reivindica negociação do Bônus Caixa e dos demais programas que interfiram na remuneração.

A representação dos empregados aceitou o grupo único, mas cobrou um calendário forte, com reuniões frequentes e capacidade de produzir soluções.

Figital e Genesys

A Caixa também propôs uma reunião específica com as áreas responsáveis pelos modelos Figital e Genesys. No caso do Genesys, o banco se comprometeu a suspender até 31 de dezembro a penalização no Alcance.Caixa decorrente do transbordo do atendimento e ampliar de cinco para dez minutos o prazo antes do transbordo. Mesmo depois dos dez minutos, a unidade não será penalizada pelo indicador durante o período de suspensão.

A CEE quer aproveitar a agenda para discutir o próprio desenho dos modelos, inclusive o atendimento simultâneo presencial e digital, a sobrecarga e os impactos sobre a organização do trabalho.

Os representantes dos empregados enfatizaram a urgência de discutir como Figital e Genesys estão organizando o trabalho, especialmente a obrigação de conciliar atendimento presencial e digital e a pressão decorrente dos prazos.

Licenças de saúde e abono

Em relação ao adiantamento salarial nos afastamentos por licença de saúde, a Caixa propôs que, quando o benefício for inicialmente indeferido pelo INSS, a cobrança para devolução do adiantamento não seja iniciada enquanto houver possibilidade de recurso. Somente após decisão definitiva começaria o procedimento de devolução.

A empresa também propôs tornar facultativo o recebimento do adiantamento. A CEE defendeu a lógica inversa: manter o pagamento automático, como ocorre hoje, e permitir que o trabalhador manifeste sua opção por não receber, evitando que alguém afastado por doença tenha de realizar procedimentos adicionais justamente em momento de maior vulnerabilidade.

A CEE destacou que a medida precisa atuar de forma a evitar qualquer possibilidade de o empregado encontrar dificuldades de obter auxílio previdenciário ou ter desconto enquanto ainda discute seu direito no INSS.

A Caixa trouxe como proposta a possibilidade de converter dez dias de férias em abono pecuniário, independente do período de descanso. A CEE cobrou ainda que a paralisação do dia 20, que será abonada, não interrompa contagens funcionais relacionadas a substituições por prazo, exercício de funções e demais efeitos que possam gerar prejuízo posterior aos empregados.

CEE posicionamento final da Caixa

Ao longo das rodadas, a Caixa apresentou propostas sobre Promoção por Mérito, Saúde Caixa, pessoas com deficiência, monitoramento de metas, atendimento digital, carreira e outras condições de trabalho. Em alguns pontos houve avanços, como a retirada do Alcance. Caixa dos critérios da Promoção por Mérito, a previsão de pagamento dos deltas em janeiro e a suspensão do processo de migração das funções de caixas e tesoureiros para negociação com a representação dos empregados. Em outros, especialmente no Saúde Caixa, permanecem divergências importantes.

“Conseguimos abrir caminhos importantes para continuar negociando carreira, remuneração variável e condições de trabalho. Mas as assembleias precisam avaliar com atenção todos os pontos que serão levados para aprovação nas assembleias”, concluiu Luiza Hansen.

FONTE: SEEBSP

BB apresenta proposta para ACT, mas questões econômicas seguem pendentes

01.09.2026

Negociação foi remarcada para esta terça-feira (1º); Feeb SP/MS acompanha as tratativas e reforça cobrança por valorização e igualdade de direitos para funcionários de bancos incorporados

Negociação foi remarcada para esta terça-feira (1º); Feeb SP/MS acompanha as tratativas e reforça cobrança por valorização e igualdade de direitos para funcionários de bancos incorporados

Após uma sequência de rodadas de negociação, o Banco do Brasil apresentou uma proposta global para a renovação do Acordo Coletivo de Trabalho (ACT) específico dos funcionários. A proposta foi apresentada no sábado (29), em São Paulo, durante a 10ª rodada de negociação, e reúne questões em cláusulas sociais, saúde, carreira e condições de trabalho.

As tratativas, que inicialmente seriam retomadas nesta segunda-feira (31), foram remarcadas pelo banco para esta terça-feira (1º de setembro). A expectativa é avançar nos pontos que permanecem pendentes, especialmente nas questões econômicas.

A Feeb SP/MS acompanha as negociações por meio de sua representação nas mesas e avalia que as medidas apresentam questões importantes construídas durante a Campanha Nacional 2026, mas ressalta que ainda há reivindicações do funcionalismo que precisam de respostas.

“As propostas apresentadas são importantes e foram construídas ao longo das negociações, especialmente nas cláusulas sociais, mas não podemos deixar de registrar que os funcionários aguardam também valorização econômica”, afirma Maria Aparecida da Silva, a Cida, representante da Feeb SP/MS na Comissão de Empresa dos Funcionários do Banco do Brasil (CEBB).

Principais pontos da proposta

Entre as medidas apresentadas pelo Banco do Brasil estão:

* abono de ausência em 31 de dezembro de 2026;
* ampliação da licença-paternidade de 20 para 35 dias, para pais de filhos nascidos a partir de 30 dias após a assinatura do ACT;
* aumento de 15% no auxílio para filhos com deficiência, passando de R$ 760,48 para R$ 874,55, ainda sem considerar o índice de reajuste da Campanha Nacional;
* reavaliação da função dos atendentes da Central de Relacionamento, com novos papéis e responsabilidades e elevação do salário de referência de R$ 4.795,12 para R$ 6.302,77 a partir de janeiro de 2027, também antes da aplicação do reajuste da Campanha Nacional. Atualmente, 558 funcionários ocupam a função, com previsão de abertura de mais 30 vagas;
* criação de mesa específica para discutir os modelos de acompanhamento da rede Diope;
* revisão, a partir de 2027, dos exames complementares para identificação e acompanhamento de doenças crônicas;
* inclusão dos funcionários egressos dos bancos incorporados no Programa Bem Viver, condicionada à expansão do atendimento nas CliniCassi;
* adoção do modelo do SESMT para atendimento à NR-1, incluindo a questão dos riscos psicossociais;
* aumento da indenização por morte em decorrência de assalto, de R$ 316,6 mil para R$ 550,5 mil;
* compromisso de apresentação, em até 60 dias, de alternativas para o enfrentamento do endividamento dos funcionários;
* continuidade das discussões sobre saúde e previdência dos egressos dos bancos incorporados, com acompanhamento sindical e compromisso de inclusão da medida no ACT.

Bancos incorporados: igualdade permanece na pauta

A inclusão dos egressos dos bancos incorporados no Programa Bem Viver é um dos pontos destacados pela representação da Feeb SP/MS. A medida está condicionada à expansão do atendimento pelas CliniCassi.

Para Cida, o avanço precisa fazer parte de um processo mais amplo de garantia de igualdade entre todos os funcionários do Banco do Brasil.

“Os funcionários egressos exigem os mesmos direitos e o mesmo acesso aos benefícios. A CEBB quer igualdade de tratamento para todos os funcionários do Banco do Brasil”, ressalta.

A proposta prevê ainda a continuidade das avaliações e negociações relacionadas à saúde e à previdência desse público, com acompanhamento das entidades sindicais.

PCDs, certificações e ações afirmativas

Outras medidas construídas ao longo das rodadas também passam a integrar o conjunto de avanços da negociação. Entre elas está a ampliação do Programa de Apoio à Mobilidade de Dependentes PCDs (PAS) para pais e mães de dependentes com deficiência. O programa possibilita antecipação salarial para aquisição de veículos de até R$ 100 mil, com pagamento em até 96 meses, sem juros e limite equivalente a 12 salários.

Segundo os dados apresentados pelo BB, a mudança amplia o universo de potenciais beneficiários de 3.404 para 7.271 pessoas.

Também houve ampliação de duas para cinco jornadas de trabalho por ano para funcionários PCDs realizarem reparos em seus equipamentos.

No campo das ações afirmativas, o banco se comprometeu com a inclusão no ACT de políticas para priorizar mulheres, pessoas com deficiência e pessoas não brancas nos processos seletivos internos.

Também está prevista estabilidade na função comissionada por seis meses após o retorno ao trabalho para funcionárias vítimas de violência doméstica, além da redução de jornada para mulheres em lactação induzida, com extensão do direito a casais homoafetivos em que as duas mães sejam funcionárias do BB.

Outros pontos

O conjunto de propostas contempla ainda a ampliação do afastamento para acompanhamento em casos de união estável, o ressarcimento dos custos para funcionários aprovados nas certificações da Anbima e abono de até cinco dias para realização dessas certificações.

O Banco do Brasil também assumiu compromisso com ações voltadas ao desenvolvimento e à requalificação profissional do funcionalismo.

Negociação continua nesta terça-feira

Apesar dos pontos registrados, a negociação ainda não está encerrada. A representação dos funcionários aguarda respostas para pontos pendentes, com destaque para as questões econômicas.

A mesa que estava prevista para esta segunda-feira (31) foi remarcada pelo Banco do Brasil para terça-feira, 1º de setembro, quando as partes voltam a discutir a renovação do ACT específico.

A Feeb SP/MS segue acompanhando as tratativas e defendendo avanços que contemplem valorização econômica, melhores condições de trabalho, proteção à saúde e igualdade de direitos para todo o funcionalismo do Banco do Brasil.

FONTE: FEEB/SP

EDITAL DE CONVOCAÇÃO

DE ASSEMBLEIA GERAL EXTRAORDINÁRIA

Sindicato dos Empregados em Estabelecimentos Bancários de São Carlos, inscrito no CNPJ/MF sob o nº 59.619.965/0001-00, Registro sindical nº MTIC 006,132.02552-2, por seu presidente abaixo assinado, convoca todos os trabalhadores bancários, sindicalizados e não sindicalizados, da base territorial deste sindicato, para a assembleia geral extraordinária que se realizará por meio de plenária a ser realizada de forma presencial, na sede do Sindicato à Rua 13 de maio, 2206, São Carlos, SP, em primeira convocação às 17:30h, ou, em segunda convocação às 18:30h,   do dia 03 de setembro de 2026, na forma disposta no site https://bancariossaocarlos.com.br/, onde estarão disponíveis todas as informações necessárias para a deliberação acerca da seguinte pauta: 1. Deliberação sobre a proposta apresentada na mesa única de negociação por parte da Comissão de Bancos coordenada pela FENABAN para a renovação das Convenções Coletivas de Trabalho, 2.  propostas específicas apresentadas pelo Banco do Brasil e Caixa Econômica Federal para renovação dos seus respectivos Acordos Coletivos de Trabalho Aditivos. 3.Avaliação e encaminhamentos para a campanha salarial em caso de reprovação dos instrumentos coletivos.

São Carlos, 01 de Setembro de 2026

LAURIBERTO ANTONIO VIGANON – presidente